文 | 金透社 万捷  图 | 微摄

2026年2月4日，北京农商银行行党委四届五次全会暨2026年工作会如期召开，一场关乎这家万亿级省级股份制农村商业银行发展走向的人事调整正式落地——白晓东以行党委书记身份，代表行党委和经营班子作工作报告，这是他在原董事长关文杰调任北京银行后，首次以该行新掌门人的核心身份公开亮相。按照北京市属金融机构人事任免惯例，在履行必要程序后，白晓东将正式接任北京农商银行董事长，接过这家拥有70年发展底蕴、资产规模突破1.35万亿元的金融机构指挥棒，引领其在“十五五”开局的关键节点，延续既定发展战略，开启高质量发展的全新篇章。

作为首家批准组建的省级股份制农村商业银行，北京农商银行的前身是创立于1951年的北京市农村信用合作社，历经70余年深耕积淀，已成为首都农村金融的主力军、服务实体经济的重要力量，稳居农商行“资产万亿俱乐部”。此次白晓东接棒，并非简单的人事交接，更是该行战略传承与创新发展的重要节点——这位深耕农村金融领域数十年的“老兵”，职业生涯与北京农商银行的发展轨迹深度绑定，从基层到高管的全链条历练，让他成为维系该行战略延续、推动高质量发展的最优人选，其未来的战略布局，不仅决定着北京农商银行的发展走向，更将为北京市属农村金融机构转型、服务首都发展大局提供重要参考。

履新根基：深耕积淀铸底气，业绩扎实定方向

白晓东能够掌舵这家万亿级农商行，核心源于其数十年的行业积淀、全链条的履职经验，以及行长任内交出的扎实经营答卷，这既契合北京农商银行内部晋升的传统逻辑，也符合首都金融机构高质量发展的人才需求，更为其延续该行既定发展战略、平稳开启新征程奠定了坚实基础。

全链条履历：与北京农村金融共成长，深谙战略底色

公开官方简历显示，白晓东1967年9月出生，职业生涯始于北京市农村金融体制改革办公室，先后在人民银行北京分行农金处、北京市信用合作协会筹备办公室等关键岗位历练，完整见证了我国农村金融从信用合作社到股份制商业银行的转型全过程，对农村金融的发展规律、政策导向有着深刻的理解和把握。

自加入北京农商银行体系后，白晓东的履职轨迹覆盖了前台业务、中台风控、后台管理的全链条：历任资金与债券部总经理，2009年起担任副行长，后调任监事长，2023年7月获批担任行长。每一个岗位的历练，都让他全面熟悉了北京农商银行的业务架构、发展优势与核心战略，更让他对该行“服务三农、深耕首都”的战略底色有着与生俱来的认同与坚守。这种从基层成长起来的履职经历，使其能够精准把握该行的发展脉络，确保各项既定战略的平稳延续与高效落地。

内部传承：契合晋升传统，保障战略连续

北京农商银行自2005年改制成立以来，内部晋升始终是高管选拔的主要路径——前任董事长付东升从副行长、行长逐步升任，再往前的王金山亦遵循“行长到董事长”的晋升轨迹。白晓东的晋升路径，完美契合了该行内部培养、梯次衔接的核心逻辑。

作为“内部成长起来的专家型管理者”，白晓东既经历了该行改制后的规模化扩张阶段，也主导了近年来数字化转型、风险防控升级、结构调整优化等关键变革，深刻理解该行的发展基因与核心优势。其掌舵后，能够最大限度地维系团队稳定、凝聚发展合力，避免人事变动带来的战略波动，这在“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步的关键节点，显得尤为重要，也为该行延续既定发展战略、实现平稳过渡提供了有力保障。

业绩背书：稳健经营显成效，筑牢发展基础

更为关键的是，白晓东在行长任内交出的扎实经营答卷，彰显了其稳健的经营管理能力，也为其接棒掌舵奠定了坚实的业绩基础，印证了他能够带领北京农商银行沿着既定战略持续前行、实现高质量发展。

官方披露数据显示，2024年，北京农商银行实现营业收入181亿元、净利润80亿元，同比分别增长18.09%、0.71%，其中营业收入创下近五年首次两位数增长；资产规模达12652亿元，较上年末增加261亿元，增长2.11%；贷款和垫款总额4944亿元，较上年末增加458亿元，增长10.20%；拨备覆盖率提升至322.71%，较年初提高40.61个百分点，实现了规模、效益、质量的协调发展。

2025年三季报显示，该行发展势头持续稳健，资产总额进一步突破1.35万亿元，达到13497.61亿元，较2024年底增长7.29%；1-9月实现营业收入91.72亿元，实现净利润59.66亿元，同比增长1.53%，在复杂的宏观经济环境下，依然保持了盈利的稳定增长，顺利完成年度经营目标，为“十五五”开局奠定了坚实的发展基础，也充分印证了白晓东的经营决策能力与战略执行力。

发展底色：根基深厚优势显，战略契合迎机遇

白晓东接棒的，是一家根基深厚、优势突出，且战略布局与首都发展需求高度契合的万亿级农商行。70余年的发展积淀，赋予了该行独特的竞争优势；而其既定的“服务三农、深耕首都”发展战略，与首都“四个中心”建设、乡村振兴、绿色发展等重点战略高度契合，为白晓东掌舵后延续战略、开拓新局提供了广阔的履职舞台。

70年积淀：筑牢核心优势，夯实发展根基

历经70余年深耕，北京农商银行已形成了不可替代的核心优势，成为其延续发展战略、实现高质量发展的坚实根基。在服务“三农”领域，该行拥有覆盖北京所有行政区和乡镇的服务网络，是首都农村金融的主力军，截至2025年6月末，累计投放乡村振兴领域贷款2250.72亿元，监管涉农贷款余额637.10亿元，较2020年末增长76.51%，连续多年在北京中资银行信贷政策导向评估中获评乡村振兴领域最高等级，在对接农户、新型农业经营主体、乡村振兴重点项目金融需求方面，具有天然的优势。

作为唯一获评“北京老字号”的金融机构，该行在服务民生、传承本土文化方面也形成了独特优势，已累计为43家老字号提供近90亿元授信，助力本土品牌传承发展；在养老金融领域，累计发行养老助残卡近640万张，精准对接首都老龄化发展趋势，构建了具有特色的养老金融服务体系。同时，万亿级的资产规模、稳健的经营态势，也为该行延续既定战略、拓展业务领域提供了坚实的资金保障和品牌支撑。

战略契合：对接首都需求，拓宽发展空间

北京农商银行长期坚持的“服务三农、深耕首都”发展战略，与首都发展大局高度契合，这也是白晓东掌舵后将持续坚守的核心方向。近年来，该行紧扣北京市委十三届七次、八次全会精神，聚焦首都“四个中心”建设，在科技创新、绿色发展、京津冀协同发展等重点领域持续发力，取得了显著成效。

官方数据显示，截至2025年6月末，该行科技型企业对公贷款余额超680亿元，较年初增长近24%，构建了覆盖科技型企业全生命周期的金融服务体系，助力首都新质生产力培育；绿色贷款余额近750亿元，较年初增长13%，打造了“绿色+科技”“绿色+制造业”“绿色+农业”等多元服务模式，助力首都绿色低碳转型；依托已发行超千万张的“京津冀农银通”银行卡，深化与津冀农金机构的战略合作，在交通一体化、生态环境保护等领域加大信贷投放，助力京津冀协同发展战略落地。

2026年作为“十五五”开局之年，北京农商银行在2026年工作会上明确了“调结构、拓市场、夯基础、强特色”的工作思路，与该行长期坚持的发展战略一脉相承，也为白晓东的开局工作提供了清晰的战略指引，确保其掌舵后能够沿着既定方向稳步前行，在服务首都发展大局中实现自身高质量发展。

战略延续与深化：守正创新启新程，锚定高质量发展主线

结合2026年北京农商银行工作会部署、白晓东的履职风格及该行发展实际，其掌舵后，将严格遵循“守正创新、提质增效”的核心主线，全面延续“服务三农、深耕首都”的核心战略，在此基础上聚焦重点领域、深化改革创新，推动该行在“十五五”期间实现更高质量的发展，这与他在2026年工作会上提出的“调结构、拓市场、夯基础、强特色、控风险、增活力、提质效、促转型”工作导向高度契合。

坚守核心定位，深化乡村振兴与首都战略对接

“服务三农”是北京农商银行的立身之本，也是白晓东将持续坚守的核心战略。在行长任内，白晓东已推动构建了“1+1+1+N”乡村振兴服务体系，打造“凤凰助飞”涉农特色产品体系，涵盖6大类29款产品，累计为新农村建设项目授信超2200亿元。未来，他将进一步强化这一优势，持续深化“金融助理+金融副村长”派驻模式，推广“新民居贷”“浓蜜贷”等特色产品，精准对接农户、新型农业经营主体、乡村振兴重点项目的金融需求。

同时，依托“数字京村”平台和乡村金融便利店，推动涉农服务数字化升级，提升服务的便捷性和覆盖面，巩固“集体企业服务第一行”的地位，持续扩大乡村振兴领域信贷投放，助力首都农业现代化和乡村全面振兴。

在服务首都发展大局方面，白晓东将带领该行进一步精准对接首都重点战略，加大对科技创新、绿色发展、消费升级、京津冀协同发展等重点领域的金融支持力度。扩大科技金融投放规模，推广“科创智贷”“科创链贷”等知识产权金融生态融资产品，完善科技型企业全生命周期产品服务体系；深化绿色金融发展，拓展碳减排支持工具支持领域，扩大“绿色+科技”“绿色+制造业”贷款规模；深化与津冀农金机构的战略合作，推动数字供应链平台跨区域延伸，助力京津冀协同发展战略落地见效。

聚焦结构优化，推动业务提质增效

在延续核心战略的基础上，白晓东将带领该行聚焦结构调整，推动业务提质增效，实现规模、效益、质量的协同提升。在信贷结构优化方面，将持续加大对科技、绿色、文创、消费等战略性新兴产业和重点领域的投放力度，推动科技金融、绿色金融与涉农金融深度融合，实现信贷结构的多元化、优质化，更好地服务实体经济高质量发展。

在零售业务转型方面，依托个人消费贷款的良好增长态势，丰富“好惠”消费品牌场景，深化“养老金融+消费”服务生态建设，携手老字号企业，在健康管理、文化体验、品质消费等领域展开深度合作，提升零售业务对营收和利润的贡献度；同时，持续优化负债结构，有序压降高成本存款，合理发行金融债券和永续债券，改善盈利结构，提升盈利质量。

在公司治理方面，将进一步完善公司治理机制，强化内部管理，提升治理效率，推动党建与经营发展深度融合，切实将党的组织优势转化为发展优势，为该行高质量发展提供坚实的制度保障。

强化科技赋能与风险防控，筑牢发展安全底线

结合2026年工作会部署，科技赋能与风险防控将成为白晓东延续战略、推动发展的重要支撑，也是该行实现高质量发展的关键保障。在数字化转型方面，白晓东任内已推动上线产业数字金融平台，落地北京市首笔涉农数据资产质押贷款，未来将进一步深化“大模型+”专项行动，完善智能风控体系、智能服务体系，推动业务流程再造，构建更加敏捷高效的组织运营体系。

通过数字化手段提升风险监测预警能力和客户服务效率，推动涉农服务、零售服务、对公服务的数字化升级，助力数字化转型提速增效，让金融服务更加便捷、高效、精准，进一步巩固该行的竞争优势。

在风险防控方面，白晓东将坚持“稳中求进”的工作总基调，统筹发展和安全，构建“主动治、提前防、精准控、全面管”的风险管理体系。强化全面风险管理，完善内控合规体系，加强重点领域、关键环节的风险管控，守牢安全生产防线，同时加强员工合规教育，推进作风建设常态化长效化，营造风清气正、实干担当的良好氛围，切实防范化解各类金融风险，有力维护首都安全稳定大局，为该行持续健康发展筑牢安全底线。

深化改革创新与人才建设，激活高质量发展动力

为推动既定战略落地见效，白晓东将带领该行聚焦深化改革创新，激活发展活力，同时加强人才队伍建设，为高质量发展提供坚实支撑。在改革创新方面，持续深入推进体制机制改革，深化业务流程再造，完善市场化经营机制，强化绩效与价值创造挂钩，激发全行经营活力；同时，聚焦产品创新、服务创新，结合首都发展需求和客户需求，推出更多差异化、特色化的金融产品和服务，锻造差异化竞争优势。

在人才队伍建设方面，重点推进人才队伍“激活焕新”，完善人才引进、培养、使用、激励机制，加强“青藤班”“青锐班”等后备人才培养，优化人才队伍结构，提升人才队伍专业素养；同时，推动总行向“战略引领型”“全面管控型”“服务支持型”转变，强化总行的统筹引领和服务支持能力，提升全行整体运营效率和服务水平，为高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。

此外，随着白晓东升任党委书记、拟任董事长，该行行长职位暂时空缺，高层经营管理架构将逐步完善。据中国金融网披露，党委副书记田晖拥有丰富的商业银行管理经验，其历任中国工商银行北京分行多个关键岗位，2016年加入北京农商银行后历任行长助理、副行长，市场猜测其或将成为下一任行长的有力竞争者，最终人选仍需等待官方披露。高层架构的完善，将为该行战略延续和落地提供更有力的组织保障。

深度分析与评论：守正笃行，万亿农商行的新征程可期

白晓东掌舵北京农商银行，既是北京市属金融机构人事调整的正常延续，也是北京农商银行坚守核心战略、实现高质量发展的必然选择。结合该行70余年的发展积淀、白晓东的履职背景及当前的发展机遇，其掌舵后，北京农商银行将继续沿着“服务三农、深耕首都”的既定战略稳步前行，万亿级农商行的发展新篇章值得期待，其发展路径也将为国内农村金融机构市场化转型提供重要借鉴。

战略延续是核心前提，契合发展规律与监管导向

从行业发展规律来看，农村金融机构的核心竞争力在于扎根本土、服务本土，北京农商银行“服务三农、深耕首都”的战略，既是其70余年发展积淀的核心优势，也契合监管部门强化“支农支小”定位、推动金融服务实体经济的导向。白晓东作为内部成长起来的管理者，深刻理解这一战略的重要性，其掌舵后坚持战略延续，避免了“换帅换方向”的波动，符合该行的发展实际，也符合行业发展规律。

从发展基础来看，该行近年来在乡村振兴、科技创新、绿色发展等领域的投入已取得显著成效，形成了成熟的产品体系和服务模式，战略延续能够最大限度地发挥既有优势，降低转型成本，实现平稳发展。同时，“十五五”开局之年，首都发展面临新的机遇与任务，该行的战略布局与首都发展需求高度契合，坚持战略延续，能够让其更好地对接国家战略和首都大局，在服务大局中实现自身发展。

守正创新是关键路径，破解发展难题与提升核心竞争力

白晓东的战略布局，并非简单的战略复制，而是在延续核心方向的基础上，聚焦提质增效、改革创新，这是该行实现高质量发展的关键。当前，银行业面临利率市场化深化、数字化转型加速、行业竞争加剧等新形势，单纯依靠规模扩张已难以为继，唯有在坚守核心定位的基础上，通过结构优化、科技赋能、改革创新，才能提升核心竞争力。

从具体举措来看，信贷结构优化能够推动该行摆脱传统业务依赖，提升资产质量和盈利水平；数字化转型能够提升服务效率、降低运营成本，更好地对接客户多元化需求；人才队伍建设和体制机制改革，能够激活内部活力，提升管理水平。这些举措的落地，将推动该行从“规模领先”向“质量效益优先”转变，实现更高质量的发展，也让其在首都激烈的金融竞争中巩固优势、开拓新局。

优势叠加为发展赋能，新征程值得市场期待

客观来看，白晓东掌舵后的北京农商银行，具备多重发展优势，为其开启新篇章提供了有力支撑。一是品牌与网络优势，70余年的本土积淀、覆盖全域的服务网络，让其在服务“三农”和本土企业方面具有不可替代的优势；二是业绩与资金优势，万亿级的资产规模、稳健的盈利水平，为其业务拓展和改革创新提供了坚实的资金保障；三是团队与战略优势，内部管理团队稳定，战略延续性强，白晓东的履职经验和经营能力，能够带领团队高效落实各项战略举措。

从市场预期来看，随着各项战略举措的落地，预计2026年北京农商银行将继续保持稳健发展态势，资产规模稳步增长，盈利水平持续提升，乡村振兴、科技创新、绿色发展等重点领域的信贷投放力度进一步加大，金融服务实体经济的质效持续优化。同时，其数字化转型、产品创新、服务升级等举措，将进一步提升客户体验，巩固其在首都农村金融领域的主导地位。

时代使命与责任担当，为农村金融转型提供借鉴

作为首家省级股份制农村商业银行、万亿级农商行的代表，北京农商银行的发展轨迹是中国农村金融改革的生动样本。白晓东掌舵后，坚持“服务三农、深耕首都”的核心战略，推动守正创新、提质增效，其发展路径不仅关乎该行自身的命运，也将为北京市属农村金融机构转型、乃至全国农村金融机构市场化发展提供重要参考。

当前，我国农村金融机构正处于转型发展的关键时期，如何在坚守“支农支小”初心的同时，实现市场化、高质量发展，是众多农村金融机构面临的共同课题。北京农商银行在白晓东的带领下，通过战略延续、结构优化、科技赋能、改革创新，走出一条符合自身实际、契合时代要求的发展道路，将为其他农村金融机构提供可借鉴的经验，助力我国农村金融体系不断完善，推动农村金融高质量发展。

展望未来，随着白晓东正式接任，北京农商银行的新领导班子将逐步完善，各项战略举措将稳步落地。在这位深耕农村金融数十年的“老兵”的掌舵下，这家拥有70年历史的万亿级农商行，将继续坚守“服务三农、深耕首都”的初心使命，沿着既定发展战略稳步前行，在守正创新中激活发展活力，在服务大局中实现自身价值，奋力谱写高质量发展的新篇章，为服务首都发展、助力金融强国建设、推动乡村全面振兴贡献更大力量。